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“乡”约未来,“预”见濠江 | 蓝燕珠:我在濠江怎么当乡村经理人

开栏语:

乡村高质量发展,环境是基础,运营是关键。在环境风貌提升的基础上,如何挖掘乡村内涵价值、盘活用好资产资源,实现美丽家园与美丽产业、美丽经济、美丽生活接续推进,是“百千万工程”的重要课题。为探索濠江乡村运营实施路径,激活发展潜能,即日起,南方+推出《“乡”约未来,“预”见濠江》系列报道,聚焦濠江一线乡村运营人员,共同解锁乡村发展“密码”,敬请关注。

作为目前乡村振兴战略中的紧缺人才,农业职业经理人是不但要熟悉农业,还要懂经营、善管理,具备较高的职业素养,是新型职业农民队伍中的“白领”。简言之,就是来帮村里“做生意”的。“90后”女青年蓝燕珠自2024年11月来到濠江区广澳街道东湖社区,以一名乡村职业经理人的身份开启她乡村运营的工作。转眼过去8个月,蓝燕珠有哪些工作成果,她又是如何看待乡村运营,有何经验?

南方+:谈谈你担任乡村经理人8个多月来主要开展的工作内容。

蓝燕珠:从去年以来,我们先后举办第四届东湖菊花节、濠江区第7届徒步节、首届东湖乡村村晚、2025新春观潮,先后接待汕头大学、广东以色列理工学校游学,与党校教授联合接待清远、台山“百千万工程”干部培训班系列考察团等等。我们还联合周边高校策划东湖夜市音乐会,启动东湖新文创产品开发,为东湖社区植入新业态新项目。

东湖社区首届春晚。

南方+:聊聊你在乡村工作的感受。

蓝燕珠:这8个多月来,我深入社区基层,了解与基层群众沟通的不易。群众有很多先入为主的观念,要改变难度非常大。但乡村说到底,还是一个人情社会,说到底还是一个“情”字。很多人甚至不理解为什么要投入这么多的人力、物力、财力做人居环境整治。但在社区书记、两委干部,居委工作人员的上下通力合作游说,社区大部分人都竭力支持,在“意料之外”,却也在“情理”之中。

南方+:人居环境的改善,对乡村运营有什么帮助?

蓝燕珠:这是很明显的,相当于在营造良好的主客共享空间。“主”指的是社区居民,他们有良好的生活、就业、创业环境;“客”指的是外来游客,可以给他们提供旅游、旅居、创业机会。例如有艺术主理落户乡村需求的人,打破他们对传统乡村“老破小”的观念,让他们可以享受美丽乡村生活,可以在传统村落选择新的乡村创作。

蓝燕珠和工作人员一起美化环境。

南方+:你如何看待“乡村运营”?有什么建议?

蓝燕珠:东湖社区入选了AAA级景区,在基建的配套上已经达到了AAA景区的配套,但是运营配套上还有很大提升空间。有基础却配套不完善,接待量有限,还未能形成旅行团的接待标准,这方面亟须提升改善。食住行、游购娱、康体疗、学研修中,食住行是基础旅游条件,游购娱、康体疗、学研修是业态组合和文化内容植入。在我看来,这是乡村运营最核心的模块,因为业态的组合和文化内容的植入最终依托的核心指向为“人”,特别是年青人,是大部分社区最缺乏的基础。近期,来自汕头大学的学子积极参与到东湖社区的文旅板块,这给我的工作提供了极大助力。但是这种外部力量始终不是长久之计,接下来希望与更多社区居民对话,挖掘社区群众的运营积极性。结合周边高校学生创业契机,建立社区居民与高校之间的链接,把孵化内容留在社区,把运营内容交给社区居民,增加游客的体验项目,形成良好的对接机制和利润分配模式,把创新创业和实体运营结合起来,打造乡村运营的新样板、新模式、新机遇。

蓝燕珠作为向导介绍东湖情况。

采写/海报:南方+记者 余丹

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【作者】 余丹

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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